経営理念・ビジョン
当社は「疼痛・リウマチ領域をコアとするスペシャリティファーマとして、人々のQOL（生活の質）を高め、日本の医療の未来に貢献する」ことをビジョンとし、人々が苦痛なく日常生活を送るお手伝いをすることを通し、社会から支持される会社となることを目指しております。
ビジョンを具現化したときのあゆみの姿
- 注力する疾患領域（疼痛、関節、骨、自己免疫疾患など）におけるスペシャリティファーマとしてユニークな存在が認知され、当社製品を通じて患者さんの医療アクセスの向上に貢献している
- 患者さん、医療従事者、地域社会等、ステークホルダーのニーズに応えることで日本の医療に貢献している
- あゆみで働く人と会社が共に新たな事への挑戦を通じ成長を遂げ、医療に貢献する責任を果たし、誇りをもっている
戦略的重点事項
ビジョンを具現化するために当社が重要と考える事項と、そのために注力している施策は下記の通りです。
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注力する疾患領域における製品ラインナップの拡充を含め、製品への患者アクセスを拡大・最大化できるプラットフォームとなる
- カロナールの持つポテンシャルの最大化・顕在化
- 当社が展開する製品の収益性の維持による将来のポートフォリオ構築への貢献
- 新製品上市の最大化（ローンチエクセレンスの向上）
- パイプラインの強化及び臨床開発機能の強化
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顧客、ステークホルダーへのインパクトを高い生産性で最大化し、日本になくてはならない会社となる
- メディカル・マーケティング・営業が一体となった活動を通じ、医師の行動変容を継続的に起こし続ける
- 従来の延長戦上ではない考え方・やり方を通じ、営業・マーケティング活動の生産性・インパクトを最大化する
- 安定供給と高い品質維持に取り組む、地域社会から信頼される会社としてあり続ける
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多様な人財が結集し、組織で働く人財が成長、切磋琢磨できる環境を整える
- 「協働」と「挑戦」を基本としたマインドセットを醸成し、各自がオーナーシップとアカウンタビリティ（自分の実施したこと/提案の合理性を関係者に納得させる力）を体現する
- パフォーマンスを公正に評価する人事システムと個々人の成長を促す学びの場を通じて成長・能力開発を促す
- 職種・職位に関係なく、相互の意見共有を活発化する